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428凱道音樂會 環團聯合為藻礁請命



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商品訊息描述: 發表日期 2018/04/10 上稿編輯: 郭叡 本報2018年4月10日台北訊,郭叡報導玩美休閒

桃園觀音海岸一帶擁有7000年以上歷史的藻礁,因中油第三天然氣接收站建置選址在此,引起民間與許多環團擔憂,恐在中油第三接收站開發之下讓藻礁及周邊生態系遭受無可彌補的危害。

多個關心桃園藻礁的民間團體串休閒服品牌聯組成的「搶救大潭藻礁行動聯盟」,將於4月28日下午3點在凱達格蘭大道舉辦「428藻礁永存音樂會」,以號召所有關心台灣生態與藻礁的朋友們一同上凱道,要求蔡英文總統信守當初2013年參加藻礁健行時親手寫下之「藻礁長存」承諾。 猶如藻礁生態系再現的藻礁模型與展示主題之圖片。攝影:郭叡。

今(10)日「搶救大潭藻礁行動聯盟」於台北賓館前舉辦「428藻礁永存音樂會」會前啟動記者會,多個環團於現場皆表示藻礁需要被重視與保護,而不是任由中油如此草率的一意孤行。

主持人桃園在地聯盟理事長潘忠政表示,音樂會活動已準備就緒,特此召開記者會向台灣社會宣告本次音樂會主題「藻礁永存 異地建站」、「保育藻礁 永不妥協」,更期盼與請求蔡英文總統表態保育藻礁。 多個民間團體串聯組成的「搶救大潭藻礁行動聯盟」。攝影:郭叡。

環境法律人協會理事長張譽尹認為,觀塘工業港環評至今已過18年,已是不合宜的環評案,況且當初仍未發現藻礁價值及一級保育類的柴山多杯孔珊瑚,現今應重做環評或直接退場。台灣蠻野心足生態協會專職律師蔡雅瀅指出,台電副總經理陳建益在今年3月於「能源、空污與藻礁」論壇所提出的資料,可以看出如扣除觀塘第三接收站的供氣量,在民國111年也僅略為不足,而在其後的民國112年起皆「供過於求」,甚至在民國113年、民國114年設備利用率僅74%、72%,顯然沒必要破壞珍貴的藻礁生態系,增加設備閒置率。

彰化縣環境保護聯盟總幹事施月英則認為,翻開台電民國106年長期電源開發方案來看,民國114年比起民國105年之總發電裝置量將增加373.6萬瓩,可見政府在節能上並未思考採取較積極的作為,但因至民國114年還有相當充足的時間可以應對,應可以選擇對環境衝擊較小的場域,而非強硬在桃園觀音建置第三接收站。

為了重現藻礁生態系的面貌,在記者會上也展示了藻礁模型與可愛的生物勾針玩偶,潘忠政表示,完整的模型將在音樂會上展出,而音樂會上除了將有林生祥、羅思容、王俊傑、巴奈、陳明章、阿吉(董事長樂團主唱)等六位守護環境的知名歌手為藻礁獻唱,更規劃了各式各樣老少咸宜的活動,邀請大家在4月28日下午3點空下時間前來凱道共襄盛舉。「428藻礁永存音樂會」相關活動資訊頁面可上臉書查詢:https://www.facebook.com/events/600287693638241/

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499吃到飽恐衝擊產業,IDC指出,少有大型電信商帶頭削價,預測2018年台灣行動通信營收成長率將為負5%至負8%,電信產業若無止盡削價競爭,未來是否有銀彈布建5G,值得關注。499吃到飽恐衝擊產業。圖/報系資料照 分享 facebook 2017年台灣行動通訊市場的整體用戶數為2866萬戶左右,其中4G用戶數約占79%,3G用戶數占21%。根據市場研究暨分析機構IDC統計,2017年台灣行動通訊市場總營收約為67.5億美元,其中數據40.9億美元、語音25億美元、其他1.6億美元,總體市場年成長率為負6.5%。.inline-ad { position: relative; overflow: hidden; box-sizing: border-box; }

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.innity-apps-reset { padding: 20px 0 0 !important; margin: -20px auto -10px !important; } 近期國內電信業者促銷499元無線上網吃到飽專案,據統計在短短7日內超過百萬用戶申請,一時蔚為最夯的全民運動,IDC認為,這個專案對於台灣電信市場的發展值得密切關注。首先,IDC指出,2300萬人口的台灣電信市場整體行動用戶數自2011年開始就一直在2800萬至2900萬用戶數之間徘徊,國內行動用戶數已完全趨於飽和。在這樣的條件下,目前市場卻存在5家電信業者(三大兩小)激烈競爭的狀況。電信是一個完全依靠用戶每月月租費貢獻的產業,任何業者的行銷手法無非寄望用戶數或ARPU(每用戶平均貢獻)增加,如此才能保有一定的獲利水準使營運繼續下去。IDC進一步分析,環顧全球電信市場,小型營運商多為價格破壞者,如此才能帶出產品差異化吸引其他主要業者的用戶,而大型營運商的首要目標為保持自身的市占率,市占率下滑或ARPU減少都會立刻反應到每月流入的現金量,因此很少有大型電信商會做出帶頭削價的動作。第二,IDC指出,台灣電信業者僅在2G年代享有充盈的獲利,到了3G時期因為上網吃到飽的資費設計方式,導致業者必須投入更多的資金在基地台與行動網路的建設才能維持營運。2014年台灣行動通訊市場進入4G,雖在初期採資費分級制,然而用戶在已習慣吃到飽資費的模式下,業者不得不重啟吃到飽的付費方式。在國內用戶數幾近飽和,以及5家業者激烈的價格競爭下,台灣整體行動通訊市場營收自2015年73.4億美元的高點滑落到2017年的67.5億美元,兩年之間下跌幅度達8%。IDC預測2018年台灣行動通信市場的整體營收在499資費的衝擊下,整年營收成長率將出現負5%至負8%左右的負成長。值得注意的是,IDC認為,在未來的5G時代,行動服務是一個初期必須投入大筆資金於頻譜購買和網路建設的產業。過去數年國內業者已投入超過新台幣1700億元購買4G頻譜,以及近千億新台幣的行動網路建設費用,在固定成本尚未完全攤提的可能狀況下,業者是否有足夠的資金投入更大金額的5G網路準備工作值得注意。環顧全球,IDC表示,美國電信業者Verizon,AT&T已預定今年第4季開始5G的服務,日本、南韓、中國也都計劃在2019年或2020年正式啟動5G商轉,台灣電信產業在這無止盡的削價競爭模式影響下,未來是否有充足的銀彈來進行5G的布建和前置作業,以避免台灣5G重演當年4G落後他國數年開台的情況,將是未來兩年台灣電信產業發展需要關注的重要議題。

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